تخطيط الموارد البشرية (HRP) هو عملية التنبؤ بمتطلبات الموارد البشرية في المنظمة. والهدف من ذلك هو تحديد كيفية ملائمة الموارد البشرية الحالية في وظائفهم.
وبالتالي ، فإنه يركز على مفهوم الاقتصاد الأساسي للطلب والعرض في سياق قدرة الموارد البشرية للمنظمة.
: فيما يلي عناصر تخطيط الموارد البشرية –
المكونات :
الموارد البشرية الحالية:
إنه يتضمن دراسة شاملة لقوة الموارد البشرية في المنظمة فيما يتعلق بالأعداد والمهارات والمواهب والكفاءات والمؤهلات والخبرات والعمر والحيازة ، وتقييمات الأداء ، والتعيينات ، والدرجات ، والتعويضات ، والمزايا ، إلخ.
في هذه المرحلة ، قد يقوم الخبراء الاستشاريون بتنظيم مقابلات مستفيضة مع المديرين لفهم قضايا الموارد البشرية الحرجة التي يواجهونها وقدرات القوى العاملة الأساسية كأمر حاسم في عمليات الأعمال المختلفة.
الطلب على الموارد البشرية في المستقبل:
يتم النظر في جميع متغيرات الموارد البشرية المعروفة مثل الاستنزاف ، وتسريح العمال ، والشواغر المتوقعة ، والتقاعد ، والترقيات ، والتحويلات المحددة سلفا ، وما إلى ذلك أثناء اختيار الطلب على الموارد البشرية في المستقبل. علاوة على ذلك ، تشارك أيضًا في نطاق التحليل عوامل مؤقتة محددة غير معروفة للقوى العاملة مثل العوامل التنافسية أو الاستقالات أو النقل المفاجئ أو الفصل من الخدمة.
توقعات الطلب:
من المهم أن نفهم إستراتيجية العمل وأهداف المنظمة على المدى الطويل بحيث تتم محاذاة توقعات الطلب على القوى العاملة مع الأهداف التنظيمية.
استراتيجية الموارد البشرية والتنفيذ:
قد تتضمن استراتيجية المصادر وتنفيذها إجراء برامج تفاعل مع الموظفين ، والانتقال ، واكتساب المواهب ، والتوظيف والاستعانة بمصادر خارجية ، وإدارة المواهب ، والتدريب والتوجيه ، ومراجعة السياسات. ثم يتم تنفيذ الخطط مع الأخذ في الاعتبار المديرين وذلك لجعل عملية التنفيذ سلسة وفعالة.
على الرغم من أن تخطيط الموارد البشرية يبدو بسيطًا جدًا كعملية لإدارة الأرقام من حيث احتياجات الموارد البشرية للشركة ، فإن التمرين الفعلي قد يشمل تحرك مدير الموارد البشرية لمواجهة العديد من حواجز الطرق بسبب تأثير القوى العاملة الحالية في الشركة ، والضغط على تلبية أهداف العمل والظروف السائدة في سوق القوى العاملة.
وبالتالي ، فإن عملية تخطيط الموارد البشرية التي أجريت بشكل صحيح من قبل شركة استشارات الموارد البشرية تساعد الشركة في تحقيق أهدافها وغاياتها في الوقت المناسب مع الحصول على قوة الموارد البشرية المناسبة في العمل.
