يمكنك هذا التكوين أيضا من الحصول على شهادة موقعة من طرف الجامعة المعنية و من طرف منصة كورسيرا بعد اتمام التكوين و اجراء الامتحان النهائي بنجاح .
مقدمة
بطريقة أو بأخرى ، يتم إدارة جميع الموظفين. ولكن النهج المتبعة لإدارة الموظفين تختلف من موظف إلى موظف ، ومن وظيفة إلى أخرى ، ومن مدير إلى مدير ومن منظمة إلى أخرى ، ومن بلد إلى بلد. تقدم هذه الدورة الأساس لتطوير النهج الخاص بك لإدارة الموظفين بمهارة من خلال توضيح استراتيجيات إدارة الموارد البشرية البديلة ، وإدخال أهمية السياق القانوني ، والتفكير في ما يحفز الموظفين. سيعطيك ذلك أساسًا واقعيًا ومفاهيميًا لتطوير مهارات إدارة الموارد البشرية الخاصة والحاسمة في الدورات التدريبية التالية المتعلقة بتعيين الموظفين وإدارة الأداء والمكافأة للموظفين. لا أعرف أي شيء عن إدارة الموارد البشرية؟ هذا حسن! اترك هذه الدورة التدريبية مع فهم جديد للمجموعة من الخيارات المتاحة لإدارة الموظفين ، وفهم ما يجعل العاملين يختارون ، والاستعداد لتطوير مهارات إدارة الموارد البشرية الخاصة بك.
:التكوين سيستغرق 4 أسابيع من الدراسة ، من 4 إلى 5 ساعات في الأسبوع.بللغة الإنجليزية.
الجامعة المنظمة التكوين عبر النت : مينيسوتا
المهارات التي سيتم اكتسابها :
استراتيجية الموارد البشرية للموارد البشرية Hr
برنامج التكوين
الأسبوع الأول:
مناهج بديلة لإدارة الموارد البشرية
مرحبًا بك في الأسبوع الأول من هذه الدورة التدريبية! يبدأ هذا القسم بتقديم مقدمة للدورة التدريبية ، وبعد ذلك سننفق درسين يبحثان عن طرق بديلة لإدارة الموارد البشرية. بعد الانتهاء من هذه الوحدة ، ستتمكن من … • اشرح سبب أهمية إدارة الأشخاص. • مقارنة الاستراتيجيات لإدارة الموارد البشرية. • تقييم التوافق بين إستراتيجية الموارد البشرية في المؤسسة وأسلوب (أساليب) المدير وبيئة الأعمال. • التوصية بالاستراتيجيات والأساليب لإدارة الأشخاص في موقف معين.
12 فيديو (مجموع 80 دقيقة) ، 1 محاضرة ،
ما الذي يجعل الموظفين يعملون؟ المال ، بالطبع!
مرحبًا بك في الوحدة الثالثة من هذه الدورة التدريبية! سنركز على الأسباب غير النقدية للعمل ، والدروس المستفادة للمديرين. بعد الانتهاء من هذه الوحدة ، ستتمكن من … • شرح أربعة أسباب مختلفة على الأقل لعمل الأشخاص الذين لا علاقة لهم بالمال. • ﺗﺣدﯾد اﻟﻣﺧﺎوف اﻹدارﯾﺔ اﻟرﺋﯾﺳﯾﺔ ﻋﻧدﻣﺎ ﯾﻌﻣل اﻟﻌﻣﺎل ﻷﺳﺑﺎب ﻏﯾر ﻧﻘدﯾﺔ ﻣﺧﺗﻟﻔﺔ • ﺗطوﯾر اﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺎت ﻟﻣﻌﺎﻟﺟﺔ ھذه اﻟﻣﺧﺎوف اﻟرﺋﯾﺳﯾﺔ ﺑﺎﺳﺗﺧدام رؤى ﻣن ﻋﻟم اﻟﻧﻔس واﻟﻌﻟم. • تبرير (في) تطبيق الأفكار من الاقتصاد وعلم النفس وعلم الاجتماع في حالات مختلفة
.الأسبوع الرابع
مدير الشعب كجزء من نظام معقد
مرحبًا بك في الوحدة الرابعة والأخيرة من هذه الدورة التدريبية! في هذا القسم ، سننهي وضع أساس لإدارة الموارد البشرية من خلال النظر في القيود التي يواجهها المدراء ، لا سيما البيئة القانونية. بعد الانتهاء من هذه الوحدة ، ستتمكن من … • شرح أربعة قيود على الأقل تؤثر على كيفية إدارة الموارد البشرية في منظمة معينة. • ﻗﺎرن ﺑﻴﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﺘﻲ ﻳﻌﻤﻞ ﺑﻬﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮن وﻻ ﻳﺮى اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ آﻌﻼﻗﺔ ﺗﻌﺎﻗﺪﻳﺔ ﻣﻌﺘﺎدة. • إنشاء قائمة من الممارسات القانونية وغير القانونية لإدارة الموارد البشرية في بلدك. • القاضي عند استخدام استراتيجيات لإدارة الناس تتجاوز ما يتطلبه القانون.
16 فيديو (مجموع 106 دقيقة) ، 3 محاضرات ، 5 مسابقة
إذا كنت مهتمًا بمتابعة هذا الموك الجيد ، فيرجى الولوج له عن طريق رابطه أدناه :
